Modelo de lean management en las importaciones de partes y piezas de maquinarias en la empresa concreto y Pefabricados Cía. Ltda.

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dc.contributor.authorZamora Litardo, Michell Amada
dc.contributor.tutorRendón Pérez, Juan Bartolomé
dc.date.accessioned2019-04-09T14:25:27Z
dc.date.available2019-04-09T14:25:27Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl trabajo investigativo trata sobre la aplicación de una herramienta que puede ayudar al funcionamiento de la empresa Concreto y Prefabricados CIA LTDA, sobre el control y buen manejo del proceso de importación. La actividad principal de la empresa es la minería, sin embargo para poder disminuir los costos que intervienen en la reparación de las maquinarias la empresa ha optado en realizar las compras de estas partes y piezas en el exterior, como las importaciones no es su principal actividad la empresa no posee un departamento que realice el control de esta actividad. A través de la recopilación de datos se ha podido observar el nivel de interés y compromiso que mantiene los miembros de la organización que forman parte de la cadena logística de importación, cuyo principal enfoque es la mejora en las actividades de la empresa, el levantamiento de datos se hizo a través de un análisis cualitativo y cuantitativo donde a través de un banco de preguntas se mencionó cuáles son los factores a considerar para que la propuesta sea viable. La propuesta sobre el diseño del instructivo bajo el modelo de Lean Management ayudara a identificar la situación actual de la empresa versus la mejora aplicada a los procesos donde su principal objetivo es dar a conocer los beneficios que traería para la empresa si se utiliza una herramienta de control.es_ES
dc.description.abstractThe investigative work is about the application of a tool that can help the operation of the concrete and prefabricated company, on the control and good handling of the import process. The main activity of the company is mining, however in order to reduce the costs involved in the repair of machinery the company has opted to make purchases of these parts and parts abroad, as imports is not its main Activity The company does not have a department that carries out the control of this activity. Through the collection of data, it has been possible to observe the level of interest and commitment maintained by the members of the organization that are part of the import logistics chain, whose main focus is the improvement in the company's activities, the Data collection was done through a qualitative and quantitative analysis where a question bank mentioned what are the factors to consider for the proposal to be viable. The proposal on the design of the instructions under the Lean Management model will help to identify the current situation of the company versus the improvement applied to the processes where its main objective is to make known the benefits that it would bring to the company if it It uses a control tool.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/38854
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectHERRAMIENTASes_ES
dc.subjectCONTROLes_ES
dc.subjectINSTRUCTIVOes_ES
dc.subjectIMPORTACIONes_ES
dc.titleModelo de lean management en las importaciones de partes y piezas de maquinarias en la empresa concreto y Pefabricados Cía. Ltda.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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