Gestión de enfermería en el proceso de delegación del cuidado

dc.contributor.authorDefaz Urgilés, Dennisse Alejandra
dc.contributor.authorGualpa Orellana, Segundo Ernesto
dc.contributor.collaboratorPeñafiel Jaramillo, Kennia
dc.contributor.tutorFranco Coffre, Joicy
dc.date.accessioned2022-10-05T15:10:39Z
dc.date.available2022-10-05T15:10:39Z
dc.date.issued2022-05
dc.description.abstractLa presente investigación aborda la gestión de enfermería desde la óptica de delegación de funciones del personal enfermero. Por ello, el objetivo principal fue describir la gestión de enfermería en el proceso de delegación del cuidado en Hospital Básico de Durán. Se aplicó metodología interpretativa, cualitativa, fenomenológica, con aplicación de entrevista a tres profesionales enfermeros. Los resultados obtenidos identificaron débil liderazgo de enfermería, causado por la limitada competencia de las autoridades sanitarias, falta de planificación ante eventos emergentes, irregularidades en la gestión, demora en toma de decisiones, cuya principales debilidades fueron la escasez de medicamentos, talento humano sanitario, equipos de protección personal y otros recursos, además de falta de capacitación de enfermeros/as y saturación del sistema sanitario, cuya fortaleza fue la alta resiliencia del personal enfermero, aproximándose estos hallazgos a la teoría burocrática. En conclusión, hubo débil gestión de enfermería en el proceso de delegación del cuidado en Hospital Básico de Durán.es_ES
dc.description.abstractThis research addresses nursing management from the perspective of delegation of functions of the nursing staff. Therefore, the main objective was to describe nursing management in the care delegation process at Durán Basic Hospital. An interpretive, qualitative and phenomenological methodology was applied, with the application of interviews to three professional nurses. The results obtained identified weak nursing leadership, caused by incompetence of the health authorities, lack of planning in the face of emerging events, irregularities in management, delay in decision-making, whose main weaknesses were the shortage of medicines, health human talent, personal protection and other resources, in addition to the lack of training of nurses and saturation of the health system, whose strength was the high resilience of the nursing staff, bringing these findings closer to the bureaucratic theory. In conclusion, there was weak nursing management in the care delegation process at Hospital Básico de Durán.es_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Medicas, Carrera de Enfermeríaes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/63087
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Medicas, Carrera de Enfermeríaes_ES
dc.relation.ispartofseriesBenf 1896;
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIONes_ES
dc.subjectENFERMERIAes_ES
dc.subjectPROCESOes_ES
dc.subjectDELEGACIONes_ES
dc.subjectCUIDADOes_ES
dc.titleGestión de enfermería en el proceso de delegación del cuidadoes_ES
dc.typeThesises_ES
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