Diseño de plan estratégico corporativo para aplicar en la empresa Neplast C.A.

Negrete Alvarado, Carlos Gabriel

Diseño de plan estratégico corporativo para aplicar en la empresa Neplast C.A.

dc.contributor.author	Negrete Alvarado, Carlos Gabriel
dc.contributor.tutor	Zambrano Moreira, Mónica Elizabeth
dc.date.accessioned	2018-03-21T21:19:02Z
dc.date.available	2018-03-21T21:19:02Z
dc.date.issued	2018
dc.description.abstract	Neplast C.A. es una PYMES que se encuentra situado en el norte de la ciudad de Guayaquil, es una empresa que se dedica a las actividades de manufactura de fundas plásticas, la presente investigación tiene la intención primaria de conocer las estrategias que se han implementado y saber cómo estas han incidido en la situación actual y posteriores con la finalidad de emitir un informe cualitativo de qué estrategias en la empresa Neplast han obtenido resultados más satisfactorios, y cuáles deberían reforzarse. El objetivo de este estudio es analizar la situación actual de la empresa Neplast derivada del uso de las estrategias corporativas. La metodología que se utiliza en el presente proyecto es cualitativa, la técnica de investigación para la respectiva recolección de datos se la hizo mediante la entrevista la cual se la realizó a los Directivos de la empresa, también se hará uso de matrices como el FODA, MEFE, MEFI, PEYEA, entre otros, que ayuden a conocer la debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de la empresa, así mismo conocer su posición en el mercado, además se realiza la valoración a las estrategias que se planteen en la elaboración de la etapa de proceso de insumos y ver si estas influyen donde se han originado irregularidades. Se espera como resultado mejorar la situación actual de la empresa Neplast, a través de un plan estratégico corporativo que optimice su gestión y desarrollo competitivo.	es_ES
dc.description.abstract	Neplast C.A. is a SME that is located in the north of the city of Guayaquil, is a company that is dedicated to plastic bag manufacturing activities, this research has the primary intention of knowing the strategies that have been implemented and know how are you they have influenced the current and subsequent situation with the purpose of issuing a qualitative report of which strategies in the Neplast company have obtained more satisfactory results, and which ones should be reinforced. The objective of this study is to analyze the current situation of the Neplast Company derived from the use of corporate strategies. The methodology used in the present project is qualitative, the research technique for the respective data collection was done through the interview which was made to the executives of the company, it will also make use of matrices such as the SWOT, MEFE, MEFI, PEYEA, among others, that help to know the weaknesses, strengths, threats and opportunities of the company, as well as knowing their position in the market, in addition the assessment is made to the strategies that arise in the elaboration of the stage of input process and see if they influence where irregularities have originated. The result is expected to improve the current situation of the Neplast Company, through a corporate strategic plan that optimizes its management and competitive development.	es_ES
dc.identifier.uri	http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/27218
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	ESTRATEGIAS	es_ES
dc.subject	POSICIÓN COMPETITIVA	es_ES
dc.subject	PLANIFICACIÓN	es_ES
dc.subject	EMPRESA MANUFACTURERA	es_ES
dc.title	Diseño de plan estratégico corporativo para aplicar en la empresa Neplast C.A.	es_ES
dc.type	bachelorThesis	es_ES