Tesis - Ingeniería Comercial: Mención en Recursos Humanos
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Examinando Tesis - Ingeniería Comercial: Mención en Recursos Humanos por Materia "Capacitación"
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- ÍtemAcceso AbiertoDiseño de un sistema de gestión para el departamento de talento humano en Construladesa Suelos y Hormigones S.A.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas. Ingeniería Comercial, 2015) Chica Rodriguez, Rony Cristhian; Vera Manzaba, Gianella Carolina; Dagoberto Rodríguez, CabelloPlantearemos la trascendencia de una apropiada Gestión de talento humano dentro de CONSTRULADESA SUELOS Y HORMIGONES ya que el activo más preciado de una organización es su talento humano. Ante un análisis situacional se pretende presentar el procedimiento de una adecuada distribución de puestos, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño y capacitación del personal, los cuales se implementaran para implementar varios procesos de esta forma admitiendo y cumpliendo con el objetivo elemental que es el entender, el desarrollar y conservar el talento humano. Con esta propuesta CONSTRULADESA SUELOS Y HORMIGONES entregará un servicio eficiente mediante un capital humano eficaz, permitiendo alcanzar los objetivos organizacionales y personales del talento humano.
- ÍtemAcceso AbiertoInvestigación y análisis sobre la aplicación de sistemas de capacitación y desarrollo en el departamento de talento humano en las empresas comerciales(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas. Ingeniería Comercial, 2013) Barcos Gutiérrez, Carla Solange; Ramírez Moreira, Omar Anthony; Ramirez Moreiera, Jhonny Anthony; Santos Daza, MarcelaLas empresas comerciales de nuestro medio se han caracterizado por mantener una fuerza de ventas natural del individuo, siendo así que las personas involucradas en esta actividad son verdaderos íconos en una función tan importante como son las ventas Sin embargo la acción cien por ciento dinámicas de estas funciones obliga a las empresas a crear nuevas destrezas para mejorar las fortalezas individuales del personal que realiza actividades de comercio. El personal de ventas es primordial en una institución, se presume que mediante una formación adecuada y en el tiempo debido se logrará que ellos persistan en su instrucción con la finalidad de alcanzar un grado de conciliación imponderable y por consiguiente puedan dar soluciones a nuevos conflictos presentados en sus labores cotidianas. Además la capacitación es el proceso ideal para lograr una interrelación eficiente entre las actividades precisas de un puesto y las actitudes del empleado, ya que la capacitación entregada al aire libre identifica de manera particular el comportamiento y las diferentes conductas del empleado. Las nuevas técnicas aplicadas hoy en día en empresas grandes dan resultados óptimos, es por esto que estas técnicas están siendo consideradas como herramientas prioritarias para todas las capacitaciones. Siempre impresionan las actividades nuevas llevadas a cabo en una empresa, pero estas no siempre son positivas o dejan resultados eficientes. En todo caso aquí se trata de poner en práctica las habilidades y actitudes que puedan ser identificadas de forma inmediata en las técnicas de coaching, outdoor training, team bulding. Quienes por primera vez son parte o van a ser parte de estas actividades podrán observar que es totalmente diferente a las técnicas de capacitación antes usadas y esto ayuda a que los actores o involucrados creen expectativas de sus propias conductas. Sin duda se sienten cada vez más atraídos a involucrarse más y más en las actividades y/o tareas a ellos encomendadas.
- ÍtemAcceso AbiertoPropuesta de un sistema de reclutamiento y selección de personal para la CIA. Azucarera Ingenio Valdez(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas. Ingeniería Comercial, 2013) Molina Barco, Denisse América; Valle Villacís, Cristhian Alfonso; Velasco Wong, Juan Carlos; Coello Tumbaco, Viviana StefaniaLa importancia de un buen sistema de reclutamiento y selección de personal radica en que nos brinda una mayor base de candidatos potenciales a seleccionar. De allí la decisión de proponer mejoras en este sistema, después que se determinó falencias en los procesos de reclutamiento y selección de personal adecuado para ciertos cargos en la organización, con el propósito de llegar a una contratación acertada. Mediante una investigación de campo se constató que el 64% de los empleados manifestó como malo el servicio de reclutamiento de personal que posee la empresa. El 85% afirmó que es necesario conocer las funciones de los cargos y un 95% está de acuerdo en un nuevo sistema de reclutamiento de personal. Se Trata en lo posible que el empleado tenga las capacidades necesarias y contribuya con la empresa para alcanzar mejoras en el clima laboral. La información recaudada por medio de encuestas realizadas a 250 trabajadores y el uso de entrevistas durante el transcurso de la investigación nos señaló que la organización tiene la necesidad de integrar personal calificado, las personas por igual manifiestan su deseo de labor en aquellas que más se identifiquen con la satisfacción de sus propias necesidades, permitiéndose unificar esfuerzos para el desarrollo organizacional e individual. Por esta razón surge así el propósito de captar aquellos individuos que presenten determinadas características que les permitan ejecutar con menos esfuerzos y una mayor eficiencia los diversos trabajos presentes en la organización. La propuesta de un sistema de reclutamiento y selección de personal busca un orden metodológico en el proceso sobre la base de los perfiles de cargos, donde se recomienda obtener todos los postulantes antes de ocupar un puesto determinado dentro de la misma, ya que si contamos con un adecuado sistema, entonces se potenciaría el aprovechamiento del recurso humano contratado.