Examinando por Autor "Aguilera Reyes, Carlos Heraldo"
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- ÍtemAcceso AbiertoAnálisis de la gestión preventiva de riesgos laborales de la Empresa Sertecpro S.A.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Maestría en Seguridad, Higiene Industrial y Salud Ocupacional., 2016-01-18) Aguilera Reyes, Carlos Heraldo; Torres Bravo, Robin AlejandroEl presente caso de estudio de investigación se basa en un análisis a la gestión preventiva de los riesgos laborales en la empresa, SERTECPRO de manera práctica y objetiva se aplican criterios establecidos y amparados en las regulaciones técnico legales expuesta en las Resoluciones CD 333 y CD 390 del Consejo Directivo del Seguro General de riesgos del Trabajo como requisito de cumplimiento técnicos legal para las empresas públicas y privadas; como aporte teórico no experimental se toma modelo de gestión con el uso de la herramienta del Sistema de Auditorias de Riesgos del Trabajo y sistema de gestión de la prevención aprobados por los entes reguladores del Ministerio de Trabajo e Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social atraves del Seguro General de Riesgos del Trabajo ante Acuerdo Ministerial para la empresa son técnicas establecidas para un análisis y gestión la cual fue tomada como modelo de gestión para el análisis a la gestión preventiva del trabajo de investigación, esta estructura fue creada para gestionar la Seguridad y Salud en el trabajo de las empresas; su indicador desempeño o gestión son los puntos de reflejo a una deficiente gestión preventiva causales de un alto índices de accidentes y enfermedades ocupacionales.
- ÍtemAcceso AbiertoPlan de mejora en los procesos productivos de la Empresa Metálicas Gaby S.A.(Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2006-03-10) Aguilera Reyes, Carlos Heraldo; Rugel Rugel, William EnriqueEl objetivo de esta tesis es: efectuar un diagnóstico de la situación actual de los procesos productivos en la línea de fabricación de sillas de la empresa Metálicas Gaby S.A. y presentar una propuesta tendiente a incrementar la productividad. Para el efecto se ha analizado cada uno de los factores que agregan valor al producto, en referencia a los procesos de logística interna y externa, las operaciones para transformar el bien, el servicio y las actividades de mercadotecnia, mediante la cadena de valor, para posteriormente realizar un análisis externo con la herramienta de las cinco Fuerzas de Porter, además de la aplicación de varios métodos, entre los que se citan: flujogramas, diagramas de proceso, análisis FODA, gráficas de pastel y barras. Los problemas de mayor importancia detectados en el estudio, con la ayuda de los diagramas causa efecto y de Pareto, fueron la inaplicación de técnicas de mercadotecnia como publicidad, promoción, investigación del mercado, etc., además de las devoluciones, desperdicio y atrasos en la entrega de artículos, ocasionados por la falta de un sistema de control de calidad y de inventarios. Los costos de los problemas han ascendido a la cifra de $7.996,07. Se ha propuesto la aplicación de un plan de mercadotecnia, que incluya el diagnóstico del mercado, su segmentación, el establecimiento de políticas y objetivos de mercadotecnia, así como la elaboración del plan maestro de ventas y el plan de producción, que incluyan la retroalimentación del cliente, sumado a la puesta en marcha de un sistema de control de calidad y de inventarios, utilizando el diagrama de Gantt como técnica para la programación de actividades del plan. Las soluciones propuestas incrementarán las ventas en un 10%, aumentando la participación en el mercado desde 1,50% actual hasta 3,66% durante los 3 años de duración de la misma, reduciendo las devoluciones y los atrasos en la entrega, para lo cual se deberá invertir la suma de $1.820,00, la cual se recupera en el periodo de 23 meses, generando una Tasa Interna de Retorno de 48,36% y un Valor Actual Neto de $3.226,59, lo que hace factible y conveniente la puesta en marcha de la solución planteada en el estudio.