Análisis de la planificación como estrategia de comercialización en el sector bananero
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Fecha
2015
Autores
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Editor
Facultad de Ciencias Agrarias Universidad de Guayaquil
Resumen
La presente investigación se centra en el “Análisis de la planificación como estrategia de comercialización en el sector bananero”, cuyo objetivo principal es analizar la planificación como
estrategia de comercialización en el sector bananero. Los objetivos específicos fueron: Analizar la gestión administrativa y financiera de las empresas bananeras, determinar sistemas de gestión
eficientes para el sector bananero y examinar las ventajas y desventajas de un enfoque parternalista del Estado hacia los productores de banano. Como conclusión se determinó que los pequeños
productores no realizan planificaciones eficientes en la producción y comercialización. Solo se presencia gestiones de administración y planificación en las grandes extensiones, siendo los más
propensos a las variaciones de las condiciones del mercado internacional para la venta de la caja de banano. Existen dos etapas: la operativa y la de comercialización. Para lo cual, el productor
debe disponer de sistemas de gestión operativa, administrativa y contable, que permita hacer más eficiente la dirección. Si bien el pequeño productor de banano tiene acceso a insumos agrícolas
a bajos precios, teniendo una incidencia directa sobre la reducción de los costos totales de producción de la caja de banano.
This research focuses on the "Analysis of the planning and marketing strategy in the banana sector," whose main objective is to analyze the planning and marketing strategy in the banana sector. The specific objectives were: To analyze the administrative and financial management of the banana companies, determining management systems efficient for the banana sector and examine the advantages and disadvantages of a paternalistic state approach to banana producers. In conclusion it was determined that the small producers do not perform efficient production planning and marketing. Only planning and management efforts in large areas, is still the most presence prone to changes in international market conditions for the sale of a box of bananas. There are two stages: the operational and marketing. For this purpose, the producer It must have systems operational, administrative and accounting management, that allows for more efficient management. While the small banana producer access to agricultural inputs at low prices, having a direct impact on reducing the total cost of production of a box of bananas.
This research focuses on the "Analysis of the planning and marketing strategy in the banana sector," whose main objective is to analyze the planning and marketing strategy in the banana sector. The specific objectives were: To analyze the administrative and financial management of the banana companies, determining management systems efficient for the banana sector and examine the advantages and disadvantages of a paternalistic state approach to banana producers. In conclusion it was determined that the small producers do not perform efficient production planning and marketing. Only planning and management efforts in large areas, is still the most presence prone to changes in international market conditions for the sale of a box of bananas. There are two stages: the operational and marketing. For this purpose, the producer It must have systems operational, administrative and accounting management, that allows for more efficient management. While the small banana producer access to agricultural inputs at low prices, having a direct impact on reducing the total cost of production of a box of bananas.
Descripción
Palabras clave
COMERCIALIZACION, VENTAS, GESTION FINANCIERA, PROTECCION ESTATAL