Propuesta de mejora de procesos de impresión offset en industria gráfica basados en la Metodología Six Sigma.
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Fecha
2021-10-25
Autores
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
La propuesta tiene como objetivo la mejora en el proceso de impresión offset, para lograr
resultados favorables se implementó la metodología DMAIC. Se definió la problemática del
proceso con la recolección de datos en el área de impresión offset utilizando como
herramienta de medición la gráfica de control por atributos P y con los datos obtenidos se
realizó el análisis a través de herramientas de determinación de causas como diagramas
Ishikawa y Pareto el resultado de los defectos fueron de $10.511.50 en costo por reprocesos
de productos no conformes, luego se detalló propuestas de mejora para el área con el
propósito de controlar el proceso a través de indicadores de gestión. Se determinó que la
inversión del proyecto es de $8.292.00 y se obtiene un costo beneficio del 1.27, con la
implementación se reducirán los productos no conformes del área y con ello un beneficio
económico.
The objective of the proposal is to improve the offset printing process, to achieve favorable results, the DMAIC methodology is implemented. The problem of the process was defined with the collection of data in the area of offset printing using the control chart by P attributes as a measurement tool and with the data obtained the analysis was carried out through tools for determining causes such as Ishikawa diagrams and Pareto, the result of the defects was $ 10,511.50 in cost for reprocessing non-conforming products, then improvement proposals for the area were detailed in order to control the process through management indicators. It was determined that the investment of the project is $ 8,292.00 and a cost benefit of 1.27 is obtained, with the implementation the non-conforming products of the area will be reduced and with it an economic benefit.
The objective of the proposal is to improve the offset printing process, to achieve favorable results, the DMAIC methodology is implemented. The problem of the process was defined with the collection of data in the area of offset printing using the control chart by P attributes as a measurement tool and with the data obtained the analysis was carried out through tools for determining causes such as Ishikawa diagrams and Pareto, the result of the defects was $ 10,511.50 in cost for reprocessing non-conforming products, then improvement proposals for the area were detailed in order to control the process through management indicators. It was determined that the investment of the project is $ 8,292.00 and a cost benefit of 1.27 is obtained, with the implementation the non-conforming products of the area will be reduced and with it an economic benefit.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, IMPRESIÓN OFFSET, RECOLECCIÓN DE DATOS, SIX SIGMA