Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018.
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Fecha
2018-07-07
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Editor
Editorial Grupo Compás
Resumen
Hoy en día, no importa el tamaño que tenga una empresa, ni la actividad
a la cual se dedique o que tanta antigüedad posea, siempre tendrá
inherente la posibilidad de caer en una situación de desequilibrio financiero
dado por la insolvencia y falta de liquidez; todo ello producto en muchos
casos de malas políticas financieras, pero en la mayoría de las
oportunidades, esta posibilidad es generada por graves errores
estratégicos o acumulación de errores tanto en materia financiera como
productiva, comercial y administrativa. Con el objetivo de evitar posibles
situaciones de desequilibrio en las organizaciones, es un hecho que el tema
de la administración se ha vuelto importante sobre todo en la época en la
que nos encontramos, donde el éxito se fundamenta en la capacidad de
liderazgo que tenga una empresa para afrontar los desafíos que se le
presenten.
Precisamente una propuesta de reestructuración empresarial, surge como
reacción a problemas de insolvencia económica que afectan en primera
instancia, sus relaciones con los agentes internos y externos, los cuales
tienen intereses económicos para la continuidad de la empresa; así mismo,
las decisiones que pueden tomar los administradores son afectadas debido
a situaciones de insolvencia provocadas ya sea por una crisis económica
externa o por una deficiente administración. En la última instancia la
economía del país se verá afectada si la empresa se liquida o declara en
quiebra incrementando los índices de desempleo y pérdida de la actividad
económica.
Para lograr una adecuada gestión administrativa financiera del centro de
diagnóstico clínico quirúrgico – cendiacq, se deberá contar con un plan
estratégico empresarial como una herramienta de apoyo que ayude al
control y direccionamiento
The objective of this research work is to make a cause -effect analysis of the general situation of the clinical surgical diagnosis center (CENDIACQ) located in the city of Guayaquil. The design of the research is non-experimental by the collection of sources: field and documentary and by the temporal perspective of the design: transactional. The type of research was quantitative, descriptive and correlational, where relevant information was obtained from the organization and also from bibliographic and electronic sources. Among the most important conclusions is that in order to achieve an adequate financial administrative management of the Clinical Surgical Diagnostic Center -CENDIACQ, a strategic business plan should be available as a support tool to help control and directing. It is also of utmost importance that diagnostic tools are performed annually (SWOT Matrix, Causal Analysis -Effect, among others) so that important decisions can be made that continue with the optimal functioning of the organization in order to avoid threats or any other type of weaknesses affect its functioning
The objective of this research work is to make a cause -effect analysis of the general situation of the clinical surgical diagnosis center (CENDIACQ) located in the city of Guayaquil. The design of the research is non-experimental by the collection of sources: field and documentary and by the temporal perspective of the design: transactional. The type of research was quantitative, descriptive and correlational, where relevant information was obtained from the organization and also from bibliographic and electronic sources. Among the most important conclusions is that in order to achieve an adequate financial administrative management of the Clinical Surgical Diagnostic Center -CENDIACQ, a strategic business plan should be available as a support tool to help control and directing. It is also of utmost importance that diagnostic tools are performed annually (SWOT Matrix, Causal Analysis -Effect, among others) so that important decisions can be made that continue with the optimal functioning of the organization in order to avoid threats or any other type of weaknesses affect its functioning
Descripción
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Palabras clave
PLAN ESTRATÉGICO, CENTRO DE DIAGNÓSTICO, CLÍNICO QUIRÚRGICO, CENDIACQ, GUAYAQUIL
Citación
Hugo Ullauri, H. D., Torres Espinoza, J. C., & Parraga Trejo, V. E. (2017). Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018. RECIMUNDO, 1(5), 129-137. https://doi.org/10.26820/recimundo/1.5.2017.129-137