Diseño de estrategias mercadológicas no tradicionales para las pymes de calzado. Caso Carry On, AÑO 2019

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dc.contributor.authorJimenez Morejon, Jomira Pamela
dc.contributor.authorVillon Mite, Jamile Melanie
dc.contributor.tutorAlejo Machado, Oscar José
dc.date.accessioned2019-04-11T14:52:38Z
dc.date.available2019-04-11T14:52:38Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractCarry On es una empresa ecuatoriana dedicada a elaborar y comercializar una variedad de calzado tales como: alpargatas, deportivos, plataformas, casuales; perteneciendo al mercado de calzado que mantuvo un crecimiento de 23% en 2017. En Ecuador, la industria de calzado no cubre con la demanda interna del mercado, abasteciendo alrededor del 70%, en un mercado competitivamente creciente, las empresas desde su inicio deberán establecer una marca rentable y sostenible trabajando con las ventajas que presente. La implementación de una correcta estrategia de marketing dependerá del resultado que desee obtener la empresa al momento de realizar sus objetivos organizacionales. Por ello, el desafío del mercado se encuentra en fortalecer la industria nacional de calzado destacando las ventajas que mantienen los microempresarios al conocer las mejoras del sector. Se desarrollará estrategias de marketing no tradicional que aporten fortalecimiento a la marca de calzado Carry On, mejorando la presencia de pyme de calzado en el mercado ecuatoriano, dado que al ser una microempresa, no cuenta con el capital necesario para invertir en una propuesta publicitaria en medios de alta audiencia como son: la televisión, radio, revistas, entre otros.es_ES
dc.description.abstractCarry On is an Ecuadorian company dedicated to develop and market a variety of footwear such as: espadrilles, sports shoes, platforms, casual shoes; belonging to the footwear market that maintained a growth of 23% in 2017. In Ecuador, the footwear industry does not cover the internal market demand, supplying around 70%, in a competitive market, companies must start from the beginning a profitable and sustainable brand working with the advantages it presents. The implementation of a correct marketing strategy will depend on the result that the company wishes to obtain when carrying out its organizational objectives. Therefore, the challenge of the market lies in strengthening the national footwear industry, highlighting the advantages that micro entrepreneurs maintain when they learn about improvements in the sector. Non-traditional marketing strategies will be developed to strengthen the Carry On footwear brand, improving the presence of footwear SMEs in the Ecuadorian market, given that being a microenterprise, it does not have the necessary capital to invest in an advertising proposal in high audience media such as television, radio, magazines, among others.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/38950
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectMARKETING NO TRADICIONALes_ES
dc.subjectCALZADOes_ES
dc.subjectINDUSTRIAes_ES
dc.subjectFORTALECIMIENTO DE MARCAes_ES
dc.titleDiseño de estrategias mercadológicas no tradicionales para las pymes de calzado. Caso Carry On, AÑO 2019es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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