Planificación estratégica como herramienta de gestión arquitectónica en establecimientos de salud

Hugo Ullauri, Héctor Danilo; Alcívar Macías, Silvia Corina; Carabajo Ayala, Alfredo

Planificación estratégica como herramienta de gestión arquitectónica en establecimientos de salud

dc.contributor.author	Hugo Ullauri, Héctor Danilo
dc.contributor.author	Alcívar Macías, Silvia Corina
dc.contributor.author	Carabajo Ayala, Alfredo
dc.date.accessioned	2022-10-14T19:15:44Z
dc.date.available	2022-10-14T19:15:44Z
dc.date.issued	2019-04-06
dc.description	pdf	es_ES
dc.description.abstract	El siguiente trabajo propone el desarrollo de un plan estratégico, que permita alcanzar a corto y mediano plazo mejoras en los indicadores administrativo e infraestructura del centro de diagnóstico clínico quirúrgico (CENDIACQ). El plan elaborado parte del modelo del proceso de administración estratégica, definiendo la misión y la visión de la empresa. Luego se realiza un análisis competitivo externo de la organización para identificar las oportunidades y amenazas, seguido de un análisis interno para identificar las fortalezas y debilidades. Mediante el análisis FODA, se definen las estrategias a seguir que aprovechen las fortalezas de la organización y que corrijan las debilidades con el fin de tomar ventajas de las oportunidades y contrarrestarlas amenazas externas. Luego se establecen los objetivos, indicadores y metas a alcanzar. Para luego elaborar el planteamiento de las estrategias que permita finalmente elaborar el plan de actividades a seguir para hacer realidad las estrategias sugeridas para la organización. Lo que se persigue en la elaboración de este trabajo es presentar un proceso metodológico de una correcta planificación estratégica contribuyendo así con una guía para el mejoramiento.	es_ES
dc.description.abstract	The following work proposes the development of a strategic plan, which will allow improvements in the administrative and infrastructure indicators of the clinical and surgical diagnostic center (CENDIACQ) to be achieved in the short and medium term. The plan developed is based on the model of the strategic management process, defining the mission and vision of the company. Then an external competitive analysis of the organization is carried out to identify the opportunities and threats, followed by an internal analysis to identify the strengths and weaknesses. Through the SWOT analysis, strategies are defined to take advantage of the strengths of the organization and to correct the weaknesses in order to take advantage of the opportunities and counteract external threats. Then the objectives, indicators and goals to be achieved are established. To then elaborate the approach of the strategies that allow to finally elaborate the plan of activities to follow to make the suggested strategies for the organization a reality. What is pursued in the preparation of this work is to present a methodological process of correct strategic planning, thus contributing with a guide for improvement.	es_ES
dc.identifier.citation	Hugo Ullauri H. D., Alcívar MacíasS., & Carabajo AyalaA. (2019). PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN ARQUITECTÓNICA EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. Universidad Ciencia Y Tecnología , (02), 8. Obtenido de https://uctunexpo.autanabooks.com/index.php/uct/article/view/81	es_ES
dc.identifier.issn	1316-4821
dc.identifier.uri	http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/63345
dc.publisher	Universidad Nacional Experimental Politécnica Antonino José de Sucre	es_ES
dc.relation.ispartofseries	Universidad, Ciencia y Tecnología;Vol. Especial Núm. 2
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	PLAN ESTRATÉGICO	es_ES
dc.subject	DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO	es_ES
dc.subject	DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO	es_ES
dc.subject	ANÁLISIS FODA	es_ES
dc.subject	STRATEGIC PLAN	es_ES
dc.subject	STRATEGIC DIAGNOSTICS	es_ES
dc.subject	STRATEGIC MANAGEMENT	es_ES
dc.subject	ANALYSIS FODA	es_ES
dc.title	Planificación estratégica como herramienta de gestión arquitectónica en establecimientos de salud	es_ES
dc.type	Article	es_ES